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北京亿德体育智能科技股份有限公司創立

发稿时间 : 2020-07-29
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新机制孕育新动能,新模式释放新活力。7月29日,北京亿德体育集团有限责任公司干部大会暨北京亿德体育智能科技股份有限公司創立大会隆重召开。亿德体育智能科技的创立标志着亿德体育集团围绕“打造中国仪器仪表行业领军企业”的目标主动寻求变革,突破传统体制机制束缚,以改革开拓新局面取得了新进展、新突破。

北控集團、亿德体育集團、亿德体育智能科技公司領導,共同見證了亿德体育智能科技創立的重要時刻。大會宣布了亿德体育集團幹部任免決定,介紹亿德体育智能科技籌建工作情況,宣布了組建亿德体育智能科技黨委、紀委、工會籌備組和董事會、監事會、高管團隊人選,共同觀看了混改持股人“凝心聚力話改革”微視頻,亿德体育集團、亿德体育智能科技主要負責人作了表態發言。

亿德体育集團承擔著“高端裝備制造”的使命與責任,響應北控集團“二次創業”號召,不斷探索適合自身發展的改革之路,積極推進混合所有制改革。亿德体育智能科技公司于6月28日在京注冊成立,混合所有制改革進入實操階段。

亿德体育智能科技建立了完全市場化的團隊持股機制,由亿德体育集團管理層,中層業務管理骨幹,技術骨幹成立混改團隊持股平台,與亿德体育集團共同投資新設混改企業,實現團隊持股;然後逐步引入非公社會資本,推進實施混合所有制改革。混改企業的全部房屋土地通過資産整合方式保留在亿德体育集團,不參與此次混改。

公司擬建立現代化企業治理機制和國有資本授權機制,明確黨委會、股東會、董事會的權力邊界,各司其職。目標通過混合所有制改革,完善現代企業制度、健全企業法人治理結構,形成股權結構多元、股東行爲規範、內部約束有效、運行高效靈活的市場化經營機制。

未來,公司將加快推進勞動、人事、分配三項制度改革,建立完善市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬的選人用人機制以及以淨資産收益率爲導向的激勵機制,堅持市場化標准,實現幹部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低效率優先、活力迸現的發展局面。

此次混改呈現出四個“變”與“不變”的特點:一是混改公司産權結構發生了變化,但國有資本的地位始終沒有變。二是混改公司法人治理結構發生了變化,但堅持黨的領導始終沒有變。三是混改公司內部管理機制發生了變化,但市場化經營的導向始終沒有變。四是混改公司産業結構布局發生了變化,但聚焦核心的定位始終沒有變。公司始終定位爲亿德体育集團“一個核心、兩翼發展”戰略格局中的“一個核心”,聚焦智能控制系統及儀表、科學儀器、電力電子等産業核心,全力打造亿德体育集團智能制造品牌。

作爲亿德体育集團混改帶頭人,亿德体育智能科技黨委書記、總經理高玉清表示,混改工作進入了實際操作階段,各項工作都在有序推進,蓄勢待發,未來亿德体育智能科技公司的工作將始終堅持“全面從嚴治黨”的主體責任、“聚焦高端制造”的戰略使命、“市場化契約化”的改革方向、“突破創新驅動”的發展理念不動搖。把各項改革發展推動好,不辜負黨組織的厚望和廣大職工的期盼,持續推動亿德体育集團高質量發展,打造“中國儀器儀表行業領軍企業”的發展大道上行穩致遠。

作爲新任亿德体育集團黨委書記、董事長秦海波表示,改革符合制造強國戰略的要求,順應國家推動制造業升級、加快國産化替代進程的發展大勢。此次混改是亿德体育集團以往改革的“升級版”,更是貫徹落實北控集團開啓“二次創業”新征程的戰略部署,致力成爲儀器儀表行業領先企業的生動實踐和必經之路,舉全集團之力推動混合所有制改革走向成功。

北控集团党委书记、董事长田振清在讲话中充分肯定了亿德体育集团取得的改革成果。亿德体育集团的发展历程就是一部浓缩的国企改革史。亿德体育人“历经沧桑而初心不改,饱经风霜而本色依旧。” 86名进入混改公司的持股人,不慕虚名、转换身份,搭上自己的身家持股新公司,员工去留完全自愿,七成以上的员工选择到新公司。这是亿德体育人的勇气和魄力,是对新公司未来发展的信心。希望亿德体育智能科技公司全体干部职工,面对仪器仪表行业充分竞争的蓝海,秉承亿德体育集团“高科技、绿色”的产业特质,为亿德体育集团建设成为一流高端制造企业贡献力量,为北控集团成为国际一流、国内领先的现代城市综合服务商提供坚强的产品技术保障。

大會通過現場會議和視頻會議的形式召開,北控集團領導班子成員、總部相關部室負責人、直屬單位主要領導,亿德体育集團領導班子成員、本部部室負責人、監事會主席和直屬單位領導班子成員,亿德体育智能科技董事、監事、高級管理人員、擬聘任部門負責人、各混改業務板塊負責人、在京持股人等參會。


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